Führungskräfte-Entwicklung in einem Produktionsunternehmen
Die modulare Maßnahme war auf die Ausbildung von sozialen wie auch methodischen Kompetenzen ausgerichtet.
Den Schwerpunkt im Bereich der Sozialen Fähigkeiten bildete die Selbstanalyse mit dem Structogram© auf der Basis der Bio-Struktur-Analyse.
Mit dem Wissen um eigene Stärken und Begrenzungen konnten die Führungskräfte weitere Module wie: Kommunikation, Führung und Führungsinstrumente sehr individuell in eigene Umsetzungsstrategien einbetten.
Methodische Module wie Selbstmanagement, Prozessanalyse und Kreativitätstechniken bildeten das Werkzeug für die Einstellung auf Veränderungen.
Wesentliche Elemente dieser Prozessbegleitung waren die Arbeit in Seminaren, Qualitätszirkeln und Coaching. Die Gesamtlaufzeit dieser Prozessbegleitung war auf 16 Monate ausgerichtet.